惠州市91视频在线精密機械有限公司處終（zhōng）的總結以及2021年的布署計劃

          2020年（nián）12月31日,也是年（nián）終的（de）日子，公司領導組（zǔ）織公司全（quán）體管理員以上（shàng）級人（rén）員參加公司的管（guǎn）理培訓，培訓的意（yì）義也在於教大家更好的去以身作責的（de）去帶好自己下麵（miàn）的團（tuán）隊。

          首（shǒu）先，培（péi）訓到了整（zhěng）體的周（zhōu）邊環境環境以及內部環境，從大的區勢到小區勢的變化，在這（zhè）中間的話，大部分都（dōu）是以大環境去帶動周邊小環境的全過程，形成一個經濟鏈。

          其次，重點講到了（le）管理（lǐ），不管在針對其它的（de）管理或是公司內部的一個管理做了一個說細的介紹，同時大家也（yě）做（zuò）出了自（zì）身對管理的一個理解。在培訓的過程中，重點突出了管理難度，管理的人和事。俗話說的好：管（guǎn）理（lǐ）最難的（de）是人，為什麽這麽說呢？有話話是“林子大了什（shí）麽鳥都有”，不過（guò）這句話也證實了事實就是如此。因（yīn）為這麽多人，管理是很難去（qù）顧及到每個人的思想感受，所以才說管理（lǐ）難做，管理不僅要會管（guǎn），主要還是要懂得什麽樣的場合怎麽去跟人溝通、引導，在溝通好的時候還要以自身做為榜樣去協調好（hǎo）周圍的人，帶動大家一起去麵（miàn）對，同（tóng）時還要在不同的場合去跟人溝通，溝通也是講究方式方法。

          再次培訓到的就是不管是針對公司的計劃還是管理的計劃該如（rú）何去實（shí）施，並且在實施的過程中不斷的發現問題以及解決問題。

          最（zuì）後就是惠州市（shì）91视频在线精（jīng）密機械有限公司的年終總結，一整年下來公（gōng）司出現的問題、解決的方案、達成的目標以及2021的開年計劃。講完這些之後（hòu），培訓也是結束了（le），在散會的時（shí）候大家都為2020年達成了年計劃心裏而高興，也（yě）為自（zì）己在2020的努力（lì）鼓掌。

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